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핵심성과지표인 KPI는 대부분의 기업에서 성과 평가 항목으로 많이 사용하는 지표입니다. 최근 OKR 성과평가 제도가 많이 이용되고 있지만 아직 KPI 평가방식을 사용하는 곳도 많으며 KPI 평가지표를 OKR에 활용할 수 있습니다. 오늘 포스팅에서는 KPI 중에서도 인사팀의 KPI 설정에는 어떤 것이 있는지를 구체적인 예시를 살펴보도록 하겠습니다. 목차 핵심성과지표(KPI)란? 인사팀 핵심성과지표(KPI) 설정 예시 정리 1. 핵심성과지표(KPI)란? KPI는 Key Performance Indicator의 약자로 부문별, 개인별로 집중 관리하고 달성해야 구체적인 성과 목표를 나타내주는 성과지표입니다. 예를 들어 영업부서의 경우 KPI는 매출액 증가율이 될 수 있으며 이때 매출액 증가율 목표를 25%를 설..

OKR은 인텔, 구글 등 실리콘 밸리에서 도입된 성과관리 기법으로 현재 국내에도 OKR을 적용하는 기업들이 점점 늘어나고 있는 추세입니다. 그렇다면 과연 OKR이란 정확히 무엇을 의미하는 걸까요? 또 OKR을 도입하면 어떤 점이 좋을까요? 오늘 포스팅에서는 OKR 성과관리 기법과 함께 OKR 도입의 기대효과에 대해 알아보겠습니다. 또 OKR 도입에 활용할 수 있는 Allo(알로)의 활용에 대해서도 사용후기와 함께 살펴보겠습니다. 목차 OKR의 정의 OKR의 도입 Allo(알로)를 통한 OKR 성과관리 정리 1. OKR의 정의 OKR은 Objective and Key Result의 약자로 조직 차원의 목표와 이에 대한 개인 목표를 설정한 후, 목표와 성과를 추적·관리·공유하는 성과관리 기법입니다. 인텔에서..

인사업무를 하다 보면 KPI나 CSF, OKR 같은 용어들을 한 번쯤 들어보셨을 텐데요, 처음 업무를 하는 분들께는 다소 생소하고 의미가 명확하게 와닿지 않을 수 있으리라 생각합니다. 오늘 포스팅에서는 이러한 HR에서 자주 사용되는 용어들에 대해 총체적으로 정리해보도록 하겠습니다. 1. R&R(Role and Responsibility) 첫 번째 용어 R&R은 Role and Responsibility의 약자입니다. 역할 및 책임이라는 뜻인데요, 조직에서 직원이 담당하는 업무(직무)와 책임에 대한 규정으로 즉, 업무분장이 되겠습니다. 업무분장은 업무중복으로 인한 혼선을 방지하고 책임소재를 명확히 하며 개인의 역량 증진과 성과평가와도 연계되는 중요한 부분입니다. 2. MBO(Management by Obj..